2015年1月に読んだ本（会計/ビブリオバトル）

2015年1月に読んだ本は、4冊でした。

そのうち、会計の本が3冊。
最近、会計について興味がわいたので、勉強し始めました。
教養として簿記3級の勉強するのもおもしろそう！

そして、もう1冊は、ビブリオバトルの本でした。

『稲盛和夫の実学―経営と会計』
『簿記の初歩が面白いほどわかる本』
『ビブリオバトル入門―本を通して人を知る・人を通して本を知る』
2015年1月に読んだ本一覧

『稲盛和夫の実学―経営と会計』

稲盛和夫の実学―経営と会計

作者:稲盛和夫
発売日: 2000/11/07
メディア: 文庫

副題のとおり「経営と会計」の考え方が学べます。
帯には「会計がわからんで経営ができるか！」とありました。

現在、僕は簿記や会計の知識がなく、会計に関する業務に携わったことがことがありません。
そのため、少しわからないところや実感がわきづらいところがありましたが、十分、普段の仕事に活かせる考え方が学べました。

とくに「第5章　ダブルチェックによって会社と人を守る【ダブルチェックの原則】」が参考になりました。
人に罪をつくらせない体制を作ることが大切。

会計の知識があれば、もっとおもしろく読めるのだろうと思います。
会計の勉強をしたあとに再読したいです。

目次
まえがき　　今こそ求められる「経営のための会計学」
文庫版の発刊にあたって
序章　私の会計学の思想
　　１　私の会計学はどのようにして生まれたか
　　２　私の会計学の基本的な考え方〈本質追究の原則）
　　３　私の会計学と経営
第一部経営のための会計学―実践的基本原則
第一章　キャッシュベースで経営する（キャッシュベース経営の原則）
　　１　儲かったお金はどうなっているか
　　２　資産か、費用か　　　「バナナの叩き売り」でその違いを見る
　　３　土俵の真ん中で相撲をとる
　　４　勘定合って銭足らず
第二章　一対一の対応を貫く（一対一対応の原則）
　　１　モノ・お金の動きと伝票の対応は
　　２　アメリカでの経験　　　売上と仕入れの対応
　　３　米国現地法人の会計監査
　　４　売掛金・買掛金の消し込み
　　５　「一対一の対応」とモラル
第三章　筋肉質の経営に徹する（筋肉質経営の原則）
　　１　中古品で我慢する
　　２　健全会計に徹する　　　「セラミック石ころ論」
　　３　「固定費」の増加を警戒する
　　４　投機は行わない　　　額に汗した利益が貴い
　　５　予算制度は合理的か　　　「当座買い」の精神
第四章　完璧主義を貫く（完璧主義の原則）
　　１　マクロとミクロ
　　２　100％達成でなければ
　　３　厳しいチェックでパーフェクトをめざす
第五章　ダブルチェックによって会社と人を守る（ダブルチェックの原則）
　　１　人に罪をつくらせない
　　２　ダブルチェックシステムの具体的なあり方
第六章　採算の向上を支える（採算向上の原則）
　　１　時間当り採算制度とは
　　２　付加価値を追求するアメーバ経営
　　３　時間当り採算と会計との関連
　　４　管理会計報告としての時間当り採算制度
　　５　売価還元原価法による経営
　　６　アメーバ経営と売価還元原価法における原価の考え方
　　７　時間当り採算制度は魂を入れないと生きない
第七章　透明な経営を行う（ガラス張り経営の原則）
　　１　公明正大な経理
　　２　社内に対するコミュニケーション
　　３　フェアなディスクロージャー
　　４　経営のモラルと会計のあり方
　　５　公正さを保証するための一対一対応の原則
　　６　資本主義経済における会計の役割
第二部経営のための会計学の実践―盛和塾での経営問答から
　　【経営問答１】先行投資の考え方について
　　【経営問答２】大手との提携による資金調達について
　　【経営問答３】拡大による借入金の増加について
　　【経営問答４】経営目標の決め方について
　　【経営問答５】「原価管理」の問題点
　　おわりに
日本経済新聞出版社のWebサイトより